雷军董明珠对赌10亿，小米5年内超格力新型电子商务较量传统商业

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雷军董明珠对赌10亿，小米5年内超格力新型电子商务较量传统商业

时间：2016-06-28 11:20:03 作者：李丛飞

雷军和董明珠这一对冤家每次两会还是什么重大场合，会场安排者总会将这两人安排在一起，2016年全国两会，两人又在一起，交头接耳关系貌似不错。一个是传统商业模式的老牌家电企业，一个是新型电子商务模式的手机领军企业，他们坐在一起也确实增添了很多的戏剧性，在格力进军手机市场，小米进军家电的企业战略下，两人2013年曾经因此豪掷10亿对赌小米5年内是否超越格力，三年已过，他们对这个赌局又有什么样的看法呢？让我们来看看具体情况。

2013年对于这两位企业家来讲，都是“春风得意扩张疾”的一年，都是把钱赚疯了的一年。董明珠领导的格力电器，年度总收入有望突破1200亿大关，而作为中国IT领域典型的婴儿巨人(Baby Giant) 小米公司，在雷军的领导下，更是“见风就长”，全年销售手机可能达到1800万台，年度总收入或有300亿元。在中国经济年度人物颁奖盛典上，有23年历史传统商业模式的格力，对飚新型电子商务模式的代表小米，悍然抛出10亿元的商业对赌。

雷军的自信源于小米的高速增长：“去年小米营业额与格力相差4倍，今年上半年小米营业额增长达149%，而格力仅在20%左右。如果小米今年年底达成年初设下的目标，(营业额)能达到700亿到800亿。”
对此，董明珠表示，“雷军跟我赌，就是个错误。”此外，董明珠还曝光了赌局当晚的细节，她指出：“央视节目前，雷军私下找到我，说央视要安排我们赌，他研究了半天格力，承认格力没有弱点。我说我们不要理央视的挑逗，不要上当。结果雷军在央视节目现场又故意高调说赌一块钱，我说要赌就赌一个亿。央视现场我问观众谁在用格力空调，一半在用，又问谁在用小米手机，结果只有两个人在用，一个是他老婆，一个是他员工。”

有意思的是，此前董明珠被问及“赌约”之事，她表示：“如果查一下小米的变化，他已经撤销了这个赌约。因为当时他跟我赌的是产品，据说他现在已经进入房地产行业。我觉得，搞房地产就不符合跟我约赌的条件了。”

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这个赌局从一开始就是娱乐化的开局，自然会带着戏虐和讽刺意味不了了之。雷军和董明珠的豪赌源于，近些年，以小米公司为代表的互联网新经济快速崛起，释放出了强大的势能，恰巧传统领域各行业普遍面临天花板，而互联网凭借“开放、共享、去中心化、用户思维”等前卫理念，让我们相信，互联网拥有颠覆一切传统和旧模式的力量。所谓赌局，无非是大家对于新经济颠覆传统的一种“趋势”判断，问题的关键压根就不在“营业额数据’本身，而是面对互联网这个新生事物，大家普遍都存在一个疑惑：仅成长4年的互联网轻企业，单凭借运营、营销、渠道等模式创新，就能将有着23年资本、技术、专利、品牌积累的传统重企业干趴下？

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这个赌局在客观的数据结果没出来之前，任何主观性的趋势判断反映的只是投票者的立场问题，何况，这本身就是一个动态的命题，谁也不敢保证，缺乏技术和专利积累的小米不会在两三年后走下坡路，谁也不敢说，当下守旧不变的格力不会在两三年后华丽转型。

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董明珠雷军对赌10亿对话

董明珠：我是老大姐。我觉得真的赞扬他是多数，确实他有一种精神。但是我觉得任何一个企业的发展，我们要兼顾的不是简单的个体的发展，或者三五年之内我追求的是利润，或者追求一个数据的变化。

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但是我觉得一个企业在发展过程当中，确实要考虑到现在是枝繁叶茂，快速成长，去年一百多亿，今年三百多亿，这种增长速度确实令人震撼。但是我觉得枝繁叶茂的底下根在哪里，可能绿叶长生三年以后，能不能永久，我觉得还是引起思考。

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雷军：我简单的总结一下，我觉得第一个，格力是我非常尊重的企业，董明珠也是我非常尊重的企业家。她在传统制造和传统的消费电子领域做的非常好。但是今天在互联网时代，用互联网的基因重新做消费电子的时代已经开始了，小米就是这个方向的典型代表。那么它的优势在什么地方呢？第一，它跟用户群最贴近，极其强调用户体验和口碑。

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