库克和乔布斯谁厉害,库克和乔布斯的区别差距揭秘(2)
时间：2016-08-18 16:51:04
作者：李丛飞
乔布斯开创了苹果时代的传奇，他的iphone颠覆了智能手机市场，他的ipod颠覆了当年的磁带唱片市场，他的mac颠覆了微软当年在电脑市场的统治地位。然而相比乔布斯这样的天才，库克这样低调的管理者总被拿来和乔布斯比较，由于乔布斯对苹果的贡献无人能够企及，而库克总是再让苹果迎合市场而没有创新让人认为库克是一个失败的苹果继承者。那么真的是这样吗？其实最主要的还是库克和乔布斯的性格区别和战略思想的差距。库克和乔布斯到底谁厉害,让我们来看看具体情况。
但是，和乔布斯相比，你不能说他是一个失败的管理者，在苹果公司的管理上，他丝毫不逊于乔布斯，这也是乔布斯选择库克作为子接班人的原因。
在库克加盟10年前，苹果股价从1988年3月份的1.54美元降至1998年3月份的0.98美元。库克加盟10年后，苹果股价上涨至20美元。自从2011年10月份接任苹果CEO职务后，苹果股价已经从55美元升至125美元。
乔布斯直到20世纪90年代末才显现出天资吗？苹果的原始“粉丝”不同意这种说法，并称其一直为天才。然而，这位天才去世3年多后，苹果市值还在继续增长。我们可以通过库克的供应链创新来解释这些数字。超深入的供应商合作就是库克带来的创新之一。富士康、英特尔、DuPont以及大量其他公司都不得不竭力将它们最优秀的人才投入到苹果业务中，导致其竞争对手人才陷入匮乏状态。
完全垂直整合是库克另一项反直觉的供应链创新。从硅谷到店面，苹果已经在全球采购、制造以及递送网络中消除不安定因素。需求的不确定性曾于20世纪90年代造成许多企业倒闭，但它在很大程度上也消除了通过控制各层次价值链和利用mega-launch的方式，迫使按时完成供需匹配的模式。
当然，数字供应链也随之诞生，这种模式是以应用、iTunes等形式交付电子产品。消费者可从最小存货单位（SKU）的有限搭配中购买相同的产品，然而他们却能高度个性化地体验产品。
苹果的库存周转率几乎对其他所有人都形成冲击，这主要是因为他们知道如何利用数字供应链。如果没有库克，乔布斯的天分可能永远都不会真正被人欣赏。对于股东而言，CEO在财务业绩方面的上佳表现远比突发灵感更为重要。
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